企业合作

从一件工具,
到整家企业。

可以从一个具体场景开始,也可以直接把整家公司的经营搬到AI上。按你现在的阶段选。

01

AI 产品远程部署

Agent · Skill

让AI长在
员工本来就在用的地方。

不换系统、不改习惯,打开就能用。

AI 工具最怕的是"买了没人用"。原因通常不是工具不行,而是它站在员工工作流的外面——要用就得切换一个软件,久而久之就忘了。

我们把 Agent 与 Skill 直接部署进你现有的协作环境:企业微信、钉钉、飞书,或者你自己的后台。员工在原来的对话框里提问,AI 就在那里回答。

远程部署,不需要你养技术团队。上线后我们继续调优提示词与知识库,直到它真的被日常使用。

能力一
业务问答助手

产品参数、价格政策、售后规则,问一句就有答案,不用再翻群记录找文件。

能力二
内容生产 Skill

写文案、改脚本、出选题,按你的品牌调性固化,产出稳定不跑偏。

能力三
流程执行 Agent

从收集需求到生成方案、跟进节点,把重复的多步动作交给AI跑完。

02

企业AI化改造

CEO天眼 · 企业AI工作台

老板缺的不是数据,
是判断。

把散在各处的经营信息,收成一块能直接下决策的屏。

大多数老板的手机里有十几个群、五六个后台、一堆报表。信息不是不够,是太散——等到看出问题,往往已经晚了一步。

CEO天眼做的事很简单:把关键经营数据收进一块屏,并直接给出判断——今天该盯哪三件事、哪个环节在漏钱、哪个动作正在起效。

底下接的是企业AI工作台:会议、任务、客户、内容在同一条链路上跑。人走了流程不散,新来的人接上就能继续。

  1. 接入:把散落的数据收进来

    打通你现有的业务系统与协作工具,不做数据搬家,只做汇总与清洗。

  2. 建模:定义什么叫"经营正常"

    和你一起把关键指标、异常阈值、责任边界定清楚,让系统知道什么时候该报警。

  3. 上线:从每天看一眼开始

    先让老板真的每天打开它,再谈扩展。用不上的一块屏,等于没有。

  4. 扩展:往组织里往下沉

    从老板一块屏,扩到部门看板、员工助手,逐层把AI化推到执行端。

03

适合什么样的企业

有稳定业务

已经有跑通的产品和客户,缺的是效率与规模,而不是从零找方向。

有内容需求

需要持续产出图文与视频,但团队产能跟不上,或质量不稳定。

老板亲自推动

AI化是老板工程。一把手不亲自盯,落地率会很低。

04

预约沟通

30 分钟 · 免费

先聊 30 分钟,
再决定要不要合作。

我们会先了解你的业务,判断AI化最该从哪个节点切入。如果暂时不适合,会直接告诉你。

沟通前建议准备三件事:你目前的主营业务、最让你头疼的一个环节、以及你希望三个月后看到的变化。

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最后一句

AI不会替你做生意,
但会放大你做生意的能力。

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